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培训项目

  就是在有限的时间内学到大量的知?#19969;?#22521;训项目有很多种。培训机构也很多,在查找好的培训机构是第一要看是不是正规的,国家承?#31995;摹?#31532;二要看有没有技术含量。第三要看培训证书得到社会的认可。

培训体系

  应当包括培训相关的制度环境和培训的实施过程。 t+Af{X6lM u0既然称为体系?#21496;?#19981;仅指培训的那个几个小?#20445;?#36824;应包括培训前期的需求调查、分析,培训计划的制定,培训形式的选择及课程的安排,培训具体的开展以及培训效果的监督等等。使得整个培训形成一个闭环。

  企业培训体系就是一个正规的企业?#27426;?#35201;有自己的培训体系,要定期或?#27426;?#26399;对自己的企业和员工进行培训,各个部门都要有这样的计划,要形成规模形成体系,人或是企业无论你做到多么高的位置,总是要?#27426;系?#23398;习和充电,不然你将被这个快速发展的世界淘汰。

对于一个比较有规模的企业做好和一些名校建立?#27426;?#35268;模的培训体系,比如和清华大学的培训学?#28023;?#26469;接受最前沿的培训信息,对于前沿信息绝对不能滞后。

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有关培训的?#35805;?#30693;识:

培训的分类

校本培训

所谓校本,一是为?#25628;?#26657;,二是在学校?#26657;?#19977;是基于学校。

为?#25628;?#26657;,指要以改进学校?#23548;?#35299;决学校所面临的问题为指向。?#26696;?#36827;”是其主要特征,它既指要解决学校存在的种种问题,也指要进一?#25945;?#21319;学校的办学水平及教育教学质量。

“校本”关注的是学校管理者及教师们日常遇到和亟待解决的?#23548;?#38382;题,所以它不会局限于某一学科的主张或某一种理论?#37117;?#32780;会主动吸纳和利用各种有利于解决学校?#23548;?#38382;题并提高学校质量的经验、知?#19969;?#26041;法、技术和理论;

它不会囿于?#35805;?#30340;笼统的决策和解决问题的模式,而会在这种决策和模式的基础上具体分析学校的?#23548;剩?#25506;寻出解决具体问题的具体对策。

它把解决具体问题放在第一位,并不等于无助于也不关心宏观决策和?#35805;?#29702;论,它只是更强调从具体、特殊到?#35805;?#21644;普遍,更强调已有的决策和理论体现在从抽象到具体的过程?#26657;?#26356;强调已有的决策和理论都须受学校?#23548;?#30340;检验、修正、补充甚至是证伪。

拓展培训 

   ?#24052;?#23637;培训”?#30784;?#20307;验式培训?#20445;?#26159;企业对员工进行培训所采用的一种培训方式,也是能快速有效地拉近与客户距离的活动方式,尤其受到国外知名企业的推崇。

   即将一支团队带到青山绿水之间,在?#35838;?#23398;员身心放松的状态下,开始我们设计的各项团?#26377;?#20316;、个人挑战等项目。在活动中发现并解决团队与个人存在的问题,增强团队凝聚力、个人与团队的沟通协作能力,增强个人的自信心意志力,激发每个人的潜能,增强业务推广能力,使团队与个人获得收获和?#24418;頡?/p>

   寓教于乐,融挑战性、教育性、实用性为一体。 ?#24052;?#23637;培训”在激发团队活力、推动组织成长、提高企业整体绩效等方面起着显著的作用。它能够使学员在?#23548;?#30340;现场情境模拟、角色扮演、?#23548;?#25805;作和角色演?#20998;校?#20146;身感受和切身体会到市场推广及营销、管理理论的?#23548;?#24847;义。

促进学员对?#23548;?#24037;作理论和工作的进一步理解,全面提升学员对理念、工具、方法、理论的全面认识和?#23548;?#24212;用能力。

为什么要培训员工

    培训指的是向员工传授工作所需的知识和技能的任?#20301;?#21160;,是与工作有关的任何形式的教育。培训可以有计划地开展(如在正规的教室里进行),也可以随时随地地进行,把它作为日常工作的一部分。如果培训是有效的,员工?#28034;梢源?#20013;获?#23186;?#35826;和才智。

  岗前培训为员工提供了开始一项新工作的信息,而接下来的培训则满足他们继续发展的需要。培训使员工掌握了帮助公司发展壮大的方法和知识,同时还会让员工对公司感觉良好。为什么?因为他们不但感觉到自己胜任工作,而且认识到自己是在为一个关心员工职业发展的公司工作。

  地址?#33655;?#28023;?#26032;?#23478;浜路1378号万事利大厦1005室 (?#26102;啵?00011)
电话:+86 21 61355188 51095788  传真:+86 21 51010506
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